作者｜萱草🌱
运动服饰巨头耐克向其近(qí jìn)二十年的明星合作伙伴、CLOT 品牌🃏创始人陈冠希（Edison Chen）提起(tí qǐ)诉讼，索赔金额是 1.26 亿美元天价？
这个消息(xiāo xī)震动了潮流业界和华语娱乐圈，不过(bù guò)很快被发现是一桩乌龙。受理本案(běn àn)的美国法院更改法庭文件，将金额改成(gǎi chéng)约 12.6 万美元——他们把小数点点错了。
尽管(jǐn guǎn)索赔金额从“天价”回归到一笔常规(cháng guī)的商业欠款，但这起诉讼的象征意义(xiàng zhēng yì yì)并未因此减弱。对于一家年营收数百亿美元(shù bǎi yì měi yuán)的跨国公司而言，为一笔仅有十几万(shí jǐ wàn)美元的货款，公开起诉一位合作近(jìn)二十年、在全球潮流界拥有巨大影响力(yǐng xiǎng lì)的前合作伙伴，此举本身就极不(bù)寻常。
耐克起诉 20 年老朋友，索赔“ 1.2 亿美元”？
2025 年(nián) 8 月 12 日，耐克公司在美国加州中区(qū)联邦地方法院提起诉讼，被告方为歌手陈冠希(chén guān xī)个人，及其在洛杉矶注册的公司 Juice Los Angeles LLC。消息(xiāo xī)一出，立即引爆了各大社交媒体和(hé)潮流资讯平台。根据最初的法庭文件(wén jiàn)，案件的索赔金额高达 1.26615 亿美元，这一(zhè yī)数字让业界哗然。
考虑到陈冠希在(zài) 2023 年结束与耐克的合作，并迅速(xùn sù)投向其主要竞争对手阿迪达斯的怀抱，许多(xǔ duō)人猜测，这笔巨额索赔可能与违反(wéi fǎn)竞业协议或知识产权纠纷有关，是耐克(nài kè)对这位前功勋伙伴“倒戈”的严厉(yán lì)惩罚。一时间，关于双方关系破裂的各种(gè zhǒng)揣测甚嚣尘上。
然而，戏剧性的一幕很快发生(fā shēng)。法庭更新了公开的文书📖，指出在(zài)录入文件时出现了严重的“文书📖(wén shū)错误”，实际金额应该是 12.6615 万美元。权威球鞋(qiú xié)媒体 Sneaker News 和 Complex 迅速发布了更正信息。
诉讼(sù sòng)文件明确指出，这笔款项是 Juice Los Angeles LLC 在作为耐克(nài kè)产品经销商期间，未能支付的“商品和(hé)服务”费用。而陈冠希之所以被列为个人(gè rén)被告，是因为他是 Juice 公司在耐克账户(zhàng hù)的个人担保人，因此需要对这笔债务(zhài wù)承担个人连带责任。
它打破了外界对于(duì yú)双方“合同自然到期，好聚好散”的普遍认知(rèn zhī)，外界猜测，这意味着双方的关系已经(yǐ jīng)恶化到需要通过法律途径解决的(de)地步。
事件发生后，主要潮牌🃏媒体没有(méi yǒu)联系到耐克官方发表评论，而陈冠希(chén guān xī)则在 Instagram 上发布了一张自己穿着(chuān zhe) CLOT 与阿迪达斯联名鞋款的照片，并配上(shàng)了一个词：“ WORD!?!? ”，疑似对此事的做出(zuò chū)隐晦回应。
陈冠希 CLOT 品牌🃏与耐克的 20 年(nián)
2003 年，陈冠希与好友潘世亨（Kevin Poon）在中国香港共同(gòng tóng)创立了潮流品牌🃏 CLOT，取义“凝结”，其核心(hé xīn)使命是成为“一座连接东西方文化的(de)桥梁”，希望在当时由美日街头文化主导(zhǔ dǎo)的时代，代表一股来自中国的新生力量(xīn shēng lì liàng)。
2006 年，CLOT 同时与多家服装品牌🃏建立了联名(lián míng)设计的合作关系，包含耐克、LEVI'S、BAPE 等。就(jiù)耐克合作而言，它们希望借助陈冠希的(de)明星光环与 CLOT 的文化视野，深入亚太(yà tài)市场，而 CLOT 则获得了耐克这一全球(quán qiú)顶级平台。
2008 年，当时的陈冠希是演艺圈(yǎn yì quān)炙手可热的新人小生，却被爆出与(yǔ)大量当红女星的不雅照，引发风波。经(jīng)警方介入，2 月陈冠希道歉并宣布无限期(wú xiàn qī)退出香港娱乐圈。
2009 年，因“艳照门”经历(jīng lì)人生低潮的陈冠希，在演艺事业方面没有(méi yǒu)重整旗鼓，但在商场上积极奋发。CLOT 走出(zǒu chū)中国香港，在马来西亚吉隆坡成立首间海外(hǎi wài)时装分店 JUICE KL，同时在上海开了一段时间(yī duàn shí jiān)的快闪店。
双方的首次合作 Air Max1 “死亡(sǐ wáng)之吻💋”（Kiss of Death）奠定了其后所有合作的(de)基调，即设计需要讲“中国故事”，承载(chéng zài)东方哲学。这双鞋的设计灵感源于中医(zhōng yī)的“气”、经络和足底按摩理论，透明(tòu míng)的鞋头导向印有足底穴位图的(de)鞋垫，将一双运动鞋提升为承载东方(dōng fāng)哲学的文化艺术品。Air Max1 不断推出变体，但(dàn)“死亡之吻💋”的地位至今无人撼动(hàn dòng)。在当下各种花样养生的疗愈赛道(sài dào)，冠希哥早在十年前就已经超前(chāo qián)引领潮流。
初代“死亡之吻💋”发售量极少(jí shǎo)，只在 JUICE 香港发售，没有在其他地区(dì qū)大规模铺货。2021 年，复刻版的“死亡之吻💋(wěn)”通过全球指定耐克官方抽签渠道 SNKRS App、精选(jīng xuǎn)耐克线下门店以及 JUICE 全球各分店等(děng)渠道进行全球性发售，主打潮流鞋友们的(de)回忆杀。
这款设计在 2021 年复刻(fù kè)时，当时圈内有评论说冠希哥在(zài)潮牌🃏界带货地位稳固，“穿什么火什么(shén me)”。
从 2009 年的“红丝绸” Air Force 1 开始，CLOT 开创了(le)其最具标志性的设计语言，即“可(kě)撕裂”鞋面设计：当表面的丝绸层(céng)磨损或被撕开后，会露出底下(dǐ xià)印有精美图案的皮革层。当其他(qí tā)鞋还在遵循什么出厂穿什么(shén me)，冠希哥已经遥遥领先，自己动手，才是个性(gè xìng)和王道。这一设计蕴含了“超越表象(biǎo xiàng)，探寻内在”的哲学寓意，从红丝绸、白(bái)丝绸、蓝丝绸到与 Fragment Design 联名的黑(hēi)丝绸，每一款都引发了市场狂热。“丝绸(sī chóu)之王”，陈冠希当之无愧。
“红丝绸”这双鞋 5 年前在(zài)交易网站就已经被炒到 5 万美元(wàn měi yuán)一双，可以说 LABUBU 刚刚开启内地潮玩引领(yǐn lǐng)全球关注的历史，但放大到整个(zhěng gè)华人圈，陈冠希才是先驱。
2018 年，冠希哥(guān xī gē)推出 Air Jordan 13/14 Low 系列，再续辉煌。CLOT 将合作版图扩展(kuò zhǎn)至耐克旗下的 Jordan Brand，以秦始皇兵马俑为(wèi)灵感，运用缝线和纹理，在鞋面上(shàng)模拟出古代盔甲的质感。谁说球鞋(qiú xié)只赶快潮流？陈冠希将尘封的中国(zhōng guó)历史以一种现代、潮流的方式呈现(chéng xiàn)给世界🌍。这再次证明了 CLOT 在转译(zhuǎn yì)、重塑中国文化元素方面的卓越能力(néng lì)，不得不说，难道他真的是设计天才(tiān cái)？
相较 Levi's、BAPE、麦当劳等联名，CLOT 和耐克在(zài) 20 年合作历程中，联名款更新快、品质(pǐn zhì)佳、关系亲，可以说是稳坐(zuò)“嫡长闺”的地位。有些 CLOT 的作品比如(bǐ rú) 2023 年八代 Levi's “长寿”系列也曾被坊间(fāng jiān)批评是“情怀溢价”，但对于耐克的(de)合作款，玩家评测和二级市场价位(jià wèi)都证明了它们的长期价值，经久不衰(jīng jiǔ bù shuāi)，生生不息。
在合作的后期，双方的设计(shè jì)愈发破圈。2022 年的“ Flux Dunk ”以道家阴阳流动(liú dòng)为灵感，采用全鞋面光栅材料，呈现出(chéng xiàn chū)液态金属般的幻彩效果，未来科技感(gǎn)满满。2023 年的“ CLOTEZ ”则从功夫鞋中汲取(jí qǔ)灵感，创造出可拆卸的“一鞋三穿(chuān)”结构。
然而，2023 年双方“合同自然到期”，融合(róng hé)了历年经典元素的 Dunk Low “ What The CLOT ”成为了收官(shōu guān)之作。同年 10 月，陈冠希在上海时装周宣布(xuān bù)与阿迪达斯开启全新的全球合作伙伴关系(guān xì)，说这是“一次主动寻求新挑战(tiǎo zhàn)、渴望更大创作自由的决定”。
本次起诉是否(shì fǒu)真是“非和平分手”？
表面上看，2023 年(nián) CLOT 和耐克之间是一次和平分手，但(dàn)吃瓜群众在其“转会”之前就(jiù)早已脑补出了多种理由和传闻。
例如(lì rú)，2020-21 年的“新疆棉”事件时，耐克曾要求(yāo qiú)青岛工厂停止招聘新疆员工，并“切断(qiē duàn)与新疆供应链的一切联系”。2021 年 3 月(yuè)事件发酵，王一博、谭松韵、白敬亭等超 20 位(wèi)艺人 24 小时内终止合作，乐华娱乐声明(shēng míng)“国家尊严不容侵犯”。
当时就立刻有(yǒu)传闻说陈冠希也要解约。但事后(shì hòu)什么都没发生，而且陈冠希其实至今(zhì jīn)都没有正式回到内地的演艺圈，因此(yīn cǐ)当时表不表态根本影响不到他那里(nà lǐ)。
本次消息也是类似，很多第一时间(shí jiān)的八卦分析，是根据法庭一开始(kāi shǐ)上亿美元的乌龙数字进行的。综合(zōng hé)目前为止的各方信息，小娱觉得这些信息(xìn xī)指向，问题更可能出在陈冠希旗下(qí xià)一家单一门店身上，而不是引申到(dào)整个合作关系。
Juice 是陈冠希创立的潮流(cháo liú)集合店品牌🃏，销售包括其个人潮牌🃏(cháo pái) CLOT 在内的多家潮牌🃏产品。该零售店网络(wǎng luò)遍布全球，包括中国香港、上海、成都、广州、深圳(shēn zhèn)、中国台湾和美国。
Juice Los Angeles 于 2021 年 7 月 27 日开幕(kāi mù)
Juice 在美国只有 LA 一家门店，这说明本次(běn cì)起诉的对象 Juice Los Angeles LLC 应该是 Juice 品牌🃏在美国(měi guó)洛杉矶设立的分公司或门店。而且，欠款(qiàn kuǎn)金额修正以后也没有太夸张，如果(rú guǒ)认为是经营过程中正常的纠纷(jiū fēn)金额，也是合乎情理的。
小娱观察到(dào)，近年来，耐克采取了愈发激进的法律(fǎ lǜ)策略来保护其商业利益，如此前对(duì) BAPE 和 The Shoe Surgeon 的诉讼。
耐克在 2023 年 1 月起诉(qǐ sù)日本潮牌🃏 BAPE，指控其 BAPE STA 鞋款系列抄袭了(le)耐克的多款经典设计，包括 Air Force 1、Dunk 和 Air Jordan 1 等(děng)，利用耐克标志性鞋型轮廓、中底设计等(děng)元素牟利，损害品牌🃏价值。最终在 2024 年 4 月(yuè)双方达成和解，BAPE 同意停产部分鞋款并(bìng)修改其他鞋款的设计。
与上述案例(àn lì)相比，本次对陈冠希所开店铺的账款(zhàng kuǎn)诉讼并不是什么原则性问题，连陈冠希(chén guān xī)本人也感到惊讶，似乎他很难(nán)直接顾及其全球开设的终端门店(mén diàn)的业务细节，看起来是否有点小题大做？
JUICE 的(de)门店数量近年来大幅缩减，目前官网显示(xiǎn shì)中国内地在上海、广州、深圳和沈阳(shěn yáng)有 4 家店。北京三里屯太古里店和成都(chéng dū)远洋太古里店已于 2022 年关闭。JUICE 在全球(quán qiú)的门店数量也在减少。2024 年 JUICE 在(zài)中国香港大本营，中环店、上环店和铜锣湾(tóng luó wān)百德新街的店铺已陆续关闭，整个(zhěng gè)中国香港只剩铜锣湾加宁街和 K11 的两家(liǎng jiā)店铺。在美国，冠希因疫情滞留在火奴鲁鲁(huǒ nú lǔ lǔ)期间“顺手开的” JUICE 店铺也早已闭店(bì diàn)。
JUICE 北京三里屯太古里店在 2018 年时，平均(píng jūn)每月销售额在 70 万元左右，当陈冠希本人(běn rén)到店时，当月销售额最高可以达到(dá dào) 150 多万元。但后来因为店员将限量联名(lián míng)款球鞋卖给黄牛🐮的丑闻，和(hé)服务态度差等问题，导致品牌🃏形象受损，销售(xiāo shòu)下滑。
在得物等线上交易平台兴起(xīng qǐ)后，JUICE 的线下生意不可避免被挤压，而(ér)潮牌🃏在“经济下行期的美”当中(dāng zhōng)都会普遍受到冲击，球鞋的价格就(jiù)从历史高点滑落了很多。因此，在(zài)更多信息曝光之前，不妨暂时将(jiāng)耐克这次诉讼看作是一次并不(bù)特殊的商业纠纷即可。
最后，结合在(zài)耐克换掉空降 CEO，让公司老臣埃利奥特 · 希尔(xī ěr)（Elliot Hill）返聘上位的时候做的分析，在(zài) 2023 年 CLOT 和耐克分手的期间，耐克方面(fāng miàn)遭遇了一个比较大的问题，就是(jiù shì)因为渠道改革，过分压榨了经销商的(de)利益，引发自下而上的不满。
2020-2022 年期间，被(bèi)换掉的时任耐克 CEO 多纳霍主导将(jiāng)耐克近一半的销售转移到自有的(de)网站和 App，甚至在中国大陆都不(bù)依赖天猫和京东等大平台，而是(ér shì)坚持自建渠道，同时带来的副作用(fù zuò yòng)也包含冷落了线下经销商。不容忽视的(de)是，尽管是潮牌🃏渠道而非一般(yì bān)球鞋，陈冠希的 JUICE 当然也是耐克非(fēi)自营的经销渠道的一部分。
2020 年年(nián)中，多纳霍与 Belk、Big 5、Bob ’ s Stores、Boscov ’ s、City Blue、DSW、梅西百货、Olympia Sports 等众多(zhòng duō)全球经销商解约。美国零售商 Foot Locker 与耐克合作(hé zuò)长达五十年，2020 年左右耐克占到(dào) Foot Locker75% 的购买量，这一比例在 2021 年下降到(dào) 70%，2022 年下降至 60%，空出来的份额被(bèi)竞品占据。当时一位中国消费者在欧洲(ōu zhōu)旅行时看到“逛 Foot Locker 还以为进了(le)阿迪达斯门店”。
陈冠希选择 CLOT 的联名方时，必然(bì rán)考虑到品牌🃏在非潮牌🃏的普通消费者(xiāo fèi zhě)当中的认知程度，当耐克和阿迪(ā dí)在普通人眼中地位此消彼长，很难说这没有(méi yǒu)影响到他的“转会”决定。看这(zhè)两年的品牌🃏走向，不知道冠希哥今后(jīn hòu)要不要考虑一下 Lululemon？
